 |
|
|
|
Аттестация торгового персонала
На сегодняшний день очень важно быть проактивным – подготавливать и прогнозировать результат заранее. Развитие – процесс постоянный, он начинается с первого дня работы в компании и включает в себя планирование карьеры сотрудника, соотнесение его возможностей и амбиций со стратегиями развития компании на несколько лет вперед.
Результатом могут быть перестановки, передвижения, обучение и переобучение ряда своих сотрудников или набор новых. И в этой ситуации важно помнить, что успех на предшествующем месте работы не определяет успеха на будущем, поскольку почти во всех случаях необходимый набор качеств и компетенций будет различаться.
Инновационно – консалтинговая компания «ГРАНД ЛИДЕР» предлагает профессиональные услуги по аттестации персонала (знания, умения, навыки).
Программа сотрудничества состоит из этапов:
- Подготовка матрицы соответствия должности, исходя из специфики предприятия Заказчика.
- Определение оценочных критериев аттестации. Согласование их с Заказчиком либо HR-менеджером.
- Проведение аттестации, которая включает в себя:
- оценочные листы;
- тестирование: психологическое (модель поведения, индивидуально-личностные характеристики) и профессиональное (знания, умения, навыки);
- оценка по результатам работы и производственным показателям;
- оценка выполнения личных планов;
- метод «360 градусов»;
- кейс «Расскажи» - собеседование с кейсами;
- кейс «Покажи» - оценка по результатам ролевых игр.
Результат:
Руководитель получит представление о:
- Количестве персонала, максимально соответствующего занимаемой должности.
- Количестве персонала, требующего переобучения или смены должности.
- Количестве персонала, которое придется нанять либо уволить для дальнейшей эффективной деятельности предприятия.
- Прогнозы для отдельно взятого сотрудника на основе его мотивационного потенциала.
- Рекомендации по правильному применению персонала на основании их навыков и способностей.
- Выявление потенциала сотрудников.
- Соответствие человеческих ресурсов планам развития предприятия.
- Повышение эффективности управления персоналом.
Выгоды для сотрудников:
- Карьерный рост (возможность выявления потенциала).
- Возможность повышения уровня знаний, обучения.
- Планирование развития на будущее.
- Повышение мотивации и заинтересованности.
- Возможность уточнения требований, предъявляемых к сотруднику.
- Возможность улучшения условий труда.
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
 |
Украина, 83053, г.Донецк,
ул. Краснооктябрьская, 111
тел.: 8 (062) 3061511;
факс.: 8 (062) 3061504;
e-mail: glsd@rambler.ru | |
Инновационно – консалтинговая компания «ГРАНД ЛИДЕР» с гордостью предоставляет на рынок динамичные программы по обучению и развитию предприятий в области человеческих ресурсов.
© Инновационно – консалтинговая компания «Гранд Лидер», 2008 |
|
|
|
 |
|
|
|
|
История
Разработки